守望者核心企業(yè)文化十八條
四方骨架
01、守望者使命：安全生活創(chuàng)造者
02、守望者信念：思想有多遠(yuǎn)，行動就有多遠(yuǎn)
03、守望者精神：永不停息，追求卓越
04、守望者目標(biāo)：一路走來，一路領(lǐng)先
四項(xiàng)理念
05、守望者經(jīng)營理念：發(fā)現(xiàn)并滿足客戶差異化的需求
06、守望者管理理念：制度化+流程化+企業(yè)文化
07、守望者服務(wù)理念：專業(yè)、快捷、貼心
08、守望者行事理念：凡是符合客戶或社會需求的我們就干；
凡是符合團(tuán)隊(duì)和公司利益的我們就干；
凡是符合員工利益的我們就干。
四種觀點(diǎn)
09、守望者人才觀：能力是一個面積，因才適用
10、守望者績效觀：1、在數(shù)字面前人人平等 2、好的工作才能有好的結(jié)果 3、態(tài)度決定一切
11、守望者學(xué)習(xí)觀：有效的學(xué)習(xí)，不是增加知識，而是利用知識
12、守望者壓力觀：嚴(yán)是一種大愛，被需要是一種幸福，責(zé)任等于信任
13、守望者三大作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾
14、守望者三大準(zhǔn)則：要有目標(biāo)，保證完成任務(wù)，決不找借口
15、守望者座右銘：辦法總比困難多，成功者找方法，失敗者找借口
16、守望者人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1、積極主動 2、以終為始3、要事為先4、雙贏合作 5、有效溝通 6、集思廣議7、自清自省
17、守望者人能力模型：自我管理，績效管理，團(tuán)隊(duì)管理，三大核心。
18、守望者伙伴關(guān)系準(zhǔn)則（10條）
一、同事關(guān)系
①、要禮貌 不要犯忌
②、要微笑 不要冷淡
③、要冷靜 不要失控
④、要密切溝通 不要疏于走動
⑤、要內(nèi)向思維 不要兩把標(biāo)尺
⑥、要大局思維 不要斤斤計(jì)較
⑦、要尊重包容 不要惡語中傷
二、部門關(guān)系
⑧、要流程責(zé)任 不要推諉扯皮
三、上下關(guān)系
⑨、要服從管理 不要公開頂撞
⑩、要耐心說明 不要簡單粗暴
守望者核心企業(yè)文化十八條
四方骨架
01、守望者使命：安全生活創(chuàng)造者
02、守望者信念：思想有多遠(yuǎn)，行動就有多遠(yuǎn)
03、守望者精神：永不停息，追求卓越
04、守望者目標(biāo)：一路走來，一路領(lǐng)先
四項(xiàng)理念
05、守望者經(jīng)營理念：發(fā)現(xiàn)并滿足客戶差異化的需求
06、守望者管理理念：制度化+流程化+企業(yè)文化
07、守望者服務(wù)理念：專業(yè)、快捷、貼心
08、守望者行事理念：凡是符合客戶或社會需求的我們就干；
凡是符合團(tuán)隊(duì)和公司利益的我們就干；
凡是符合員工利益的我們就干。
四種觀點(diǎn)
09、守望者人才觀：能力是一個面積，因才適用
10、守望者績效觀：1、在數(shù)字面前人人平等 2、好的工作才能有好的結(jié)果 3、態(tài)度決定一切
11、守望者學(xué)習(xí)觀：有效的學(xué)習(xí)，不是增加知識，而是利用知識
12、守望者壓力觀：嚴(yán)是一種大愛，被需要是一種幸福，責(zé)任等于信任
13、守望者三大作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾
14、守望者三大準(zhǔn)則：要有目標(biāo)，保證完成任務(wù)，決不找借口
15、守望者座右銘：辦法總比困難多，成功者找方法，失敗者找借口
16、守望者人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1、積極主動 2、以終為始3、要事為先4、雙贏合作 5、有效溝通 6、集思廣議7、自清自省
17、守望者人能力模型：自我管理，績效管理，團(tuán)隊(duì)管理，三大核心。
18、守望者伙伴關(guān)系準(zhǔn)則（10條）
一、同事關(guān)系
①、要禮貌 不要犯忌
②、要微笑 不要冷淡
③、要冷靜 不要失控
④、要密切溝通 不要疏于走動
⑤、要內(nèi)向思維 不要兩把標(biāo)尺
⑥、要大局思維 不要斤斤計(jì)較
⑦、要尊重包容 不要惡語中傷
二、部門關(guān)系
⑧、要流程責(zé)任 不要推諉扯皮
三、上下關(guān)系
⑨、要服從管理 不要公開頂撞
⑩、要耐心說明 不要簡單粗暴
